医院后勤管理实务培训计划

2018-06-20 14:26:36 kcyg 37

一、培训目的:

本培训计划预计将台湾后勤管理及实务管理经验,藉由台湾医院 服务流程及品管工具之导入,提供受训者在所规划的后勤领域得到知识或技能的学习,培养访学者初步了解台湾后勤管理在医疗设备及维修管理上、医院资材管理、医疗质量管理、病患安全实务、外包管理、成本管理及工程管理手法等专业之认识及应用。

 

二、训练预期学习成效:

(一)了解台湾医院后勤管理系统及委员会之建置架构及运作模式

(二)了解后勤作业规划及现场巡检工作

(三)了解外包单位管理机制及质量监督

(四)了解成本管理的作业方式及财务管理

(五)了解后勤质量管理模式及品管手法之应用

(六)了解风险评估的作业及应急预案的规划

 


三、行程内容


行程/课程内容

备注

第一天

周日

上海-台湾


第二天

周一

相见欢/医院简介/医院环境介绍/总务部简介


第三天

周二

医院后勤管理:各部门职责及工作流程


第四天

周三

医疗设备维修及保养管理:培训及现场巡检


第五天

周四

医院资材管理:作业流程/管理模式/现场巡检


第六天

周五

医疗质量管理:组织架构/工具的使用/推动方式/质量监测指标/顾客满意度调查


第七天

周六

台湾文化之旅


第八天

周日

台湾文化之旅


第九天

周一

外包业务管理:外包单位管理机制/质量监测/现场巡检


第十天

周二

工程管理:作业流程/管理模式/现场巡检


第十一天

周三

成本管理:成本核算/医疗物资及资源的节能降耗措施


第十二天

周四

后勤管理:化学品管理/应急预案/风险评估/现场巡检


第十三天

周五

食堂管理:膳食管理的重点/HACCP设计动线、供应作业及设备/实务经验分享

结业式


第十四

周六

台湾-上海


*******以上行程之安排仅做参考,以受训单位及学习需求的实际安排为准*******


康程简介

康程创立于2004年,总部设于上海。由台湾医管专家赵钧携团队创建,立志推动两岸医疗合作,将台湾现代化的医

院管理理念与制度引入大陆医疗机构。创立13年来,以公立三甲医院为主力,民营医院为网络,累计服务大陆千余

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