赵钧

2018-06-28 15:55:21 kcyg 280

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上海康程医院管理咨询有限公司  创始人 & 董事长

财团法人中华训练品质学会(台湾)理事

中国医药大学(台湾)校务委员会产学合作组顾问

上海国家会计学院特聘讲师

 

    曾   任    

台湾慈济综合医院(现彰化基督教医院云林分院) 监察人及管理部主任

台湾桃园德济医院 行政副院长

 


    专   长    

医院战略规划

从战略角度思考目前所面对的医疗机构管理问题和挑战,服务过上百家医院的战略规划项目,案例经验丰富,熟悉大陆医院状况,对在现有体制下改善医院管理具有独到的见解和思路,曾对海南省第二人民医院、海南省中医院、江苏镇江康复医(原镇江第一、第二、第四人民医院、第一人民医院新区分院)、丹阳人民市、吴江市人民医院进行医院战略规划辅导咨询。


医院经营管理

协助医院及医疗机构应医疗保健政策变革和推动医疗管理服务产业发展,培育兼具医院医管专业知识与能力的人才,厘定专注的业务发展方向外,锁定重点运营方向。同时,协助医院建构整体质量安全体系,巩固既有的竞争优势与提高竞争力。协助义乌市妇幼保健院、海南省中医院、北京博仁医院、内蒙古包钢医院、蓝海之略医疗集团等医院及医疗集团的全面经营管理辅导导入。


绩效管理

从梳理绩效管理的整体系统观入手,对医院进行定岗、定编,建立科学合理的绩效模型,使绩效方案具有系统性、全局性,和高度的实用性,确保绩效方案能够在医院有效落地执行。曾辅导过北京中日友好医院、山东省平度市人民医院、上海市浦东新区公利医院、甘肃省榆中县人民医院、内蒙古巴彦淖尔市临河区人民医院、新疆省焉耆县人民医院、山东大学第二医院、广州中医药大学第一附属医院、广州中山大学肿瘤防治中心等几十家医院。


成本核算

具有30余年的医院管理及咨询经验, 对在现有体制下医院成本核算具有独到的见解和思路,依据医院计划目标,对上海利群医院、曲阳医院、西安西京医院等医院进行成本核算咨询。


质量改善、医院病人服务流程

自2004年于上海创立狗万体育买球以来,致力于服务医院,帮助医院提升医疗服务质量、优化服务流程,在医院医疗服务质量改善与服务流程方面先后辅导过上海中山医院、华山医院、仁济医院、上海市精神卫生中心、浙江东阳市人民医院。


台湾医院辅导经验

湾德济医院组织再造

慈爱医院组织再造

台湾德济医院绩效考核方案制定实施

台湾慈爱医院信息系统规划及导入

台湾慈爱医院成本核算咨询


康程简介

康程创立于2004年,总部设于上海。由台湾医管专家赵钧携团队创建,立志推动两岸医疗合作,将台湾现代化的医

院管理理念与制度引入大陆医疗机构。创立13年来,以公立三甲医院为主力,民营医院为网络,累计服务大陆千余

家医院,从创业初期的四人发展至今百余人团队,康程始终处于稳健发展的状态,现已成为中

国领先的全方位医院运营管理服务平台。

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